Co liderzy biznesu powinni wiedzieć o wartości inwestowania w talenty

Rozważając presję, z jaką borykają się przedsiębiorcy rozpoczynając nowe przedsięwzięcie, często przychodzi na myśl kwestia pozyskiwania funduszy. Jednak talent technologiczny może być mniejszy niż kapitał i może być w rzeczywistości największym problemem, przed jakim stają firmy. Zabezpieczenie finansowania jest oczywiście pierwszą przeszkodą, ale zbudowanie spójnej i dobrze poinformowanej siły roboczej jest podstawą stabilnego wzrostu i nie jest tak łatwe do osiągnięcia.

Przyciąganie inwestycji, chociaż jest onieśmielającym kamieniem milowym, pozostaje możliwe do osiągnięcia, nawet pomimo chaosu spowodowanego pandemią koronawirusa. Rok 2020 jest na dobrej drodze, aby być rekordowym rokiem pod względem inwestycji, w szczególności w europejskie technologie, z niewiarygodnymi 12 miliardami dolarów zainwestowanymi w same firmy SaaS (Software-as-a-Service).

Jednak prawie dwie trzecie (65 procent) liderów technologicznych twierdzi, że wyzwania związane z zatrudnianiem talentów szkodzą branży, problemy związane z niedoborami umiejętności trwają nadal. Zapotrzebowanie na talenty technologiczne nadal rośnie w tempie nieporównywalnym z żadną inną branżą: problem zaostrza istniejąca luka w umiejętnościach. I chociaż przewiduje się, że ta luka może zacząć się zmniejszać, gdy ludzie przekwalifikują się po pandemii, pozostaje to obecnie poważnym problemem. Widziałem z pierwszej ręki obiecujące nowe przedsięwzięcia i start-upy zmagające się z brakiem umiejętności.  

Co więcej, ponieważ mantra Doliny Krzemowej „ poruszaj się szybko i psuj rzeczy ” utrzymuje się po obu stronach stawu, coraz ważniejsze jest, aby firmy przeniosły pomysły z notatek na serwetce do rynkowej rzeczywistości w ciągu kilku miesięcy. Dlatego ważne jest, aby firmy znalazły personel, który może dostarczać – i dostarczać jakość – w odpowiednim tempie, aby pomóc im wyróżnić się na zatłoczonym rynku.

Żyjemy w erze cyfrowej, w której szybkość ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firm we wszystkich branżach. Tradycyjne operacje muszą dostosować się do domyślnego modelu cyfrowego, jeśli mają przetrwać – nie mówiąc już o prosperowaniu. Jest zatem jasne, że przedsiębiorcy budując swój biznes, muszą spojrzeć nie tylko na finansowanie. Oprócz zbierania funduszy powinni otaczać się ludźmi, którzy pomogą im zrealizować ich pomysły w jak najmądrzejszym i najszybszym czasie.

Wiedza i doświadczenie.

Ale niekoniecznie chodzi o zatrudnianie nowego personelu. Przedsiębiorcy mogą dotrzeć do szeregu docelowych społeczności w sieciach biznesowych i osobistych, które mogą wykorzystać, aby otworzyć dostęp do całych ekosystemów wiedzy i doświadczenia. W tym miejscu akceleratory wczesnego etapu, takie jak Crowdcube, Founder Factory i Y Combinator, mogą naprawdę dodać wartość, łącząc przedsiębiorców z doświadczeniem, a także innych założycieli, dzięki czemu można dzielić się zbiorowymi lekcjami. Nie można też zapominać o społecznościach internetowych na LinkedIn i Twitterze: wiedza to potęga, ale nie ma wiedzy bez ludzi.

Wskazówki i rady, które te społeczności mogą zaoferować, mogą okazać się nieocenione w umożliwieniu przedsiębiorcom tworzenia i dostarczania produktów cyfrowych o wyższej jakości – szybciej – przy jednoczesnym rozwijaniu umiejętności ich obecnych pracowników. Budowanie społeczności ekspertów z doświadczeniem w całym przedsiębiorstwie umożliwia firmom korzystanie z umiejętności cyfrowych obok tradycyjnych modeli i rozwijanie działalności, dostosowując się do umiejętności i procesów, których potrzebują, aby odnieść sukces na dzisiejszym rynku.

Co ciekawe, wpływ pandemii koronawirusa zwiększył rozmiar i zakres tych ekosystemów. Dzięki środkom blokującym, które zmuszają większość ludzi do pracy zdalnej, nie są oni ograniczeni przez typowy dzień roboczy od dziewiątej do piątej w jednym ustalonym miejscu, dzięki czemu więcej osób jest dostępnych i dostępnych. Co więcej, wielu pracowników, którzy zostali zwolnieni na urlopie lub, co gorsza, zostali zwolnieni w ciągu ostatnich 12 miesięcy, skorzystało z możliwości przekwalifikowania się do nowej kariery. Oferując mieszankę doświadczenia i umiejętności, podejście do tej konkretnej grupy ludzi może pomóc w nadaniu świeżej perspektywy wizji przedsiębiorcy i nowej propozycji biznesowej.

Zmiany w technologii.

Wprowadzanie zmian w sposobie, w jaki firma wykorzystuje technologię, może również znacznie przyczynić się do poprawy szybkości i jakości procesu dostarczania produktów. Często jednak wiedza o tym, jakie poprawki wprowadzić – a następnie faktycznie je wprowadzić – może być poza zasięgiem istniejącego zestawu umiejętności firmy. Zatrudnianie we własnym zakresie może być dla niektórych właściwym posunięciem, ale założyciele powinni również szukać wyspecjalizowanych stron trzecich, których wiedza techniczna dotyczy dziedzin ich potrzeb biznesowych, takich jak inżynieria oprogramowania, projektowanie UX lub optymalizacja dostaw. Jeśli liczy się czas (jak to zwykle bywa), często może to być najszybsza droga do optymalnych wyników. Tam, gdzie to możliwe, wybierz partnera, który pomoże rozwinąć umiejętności Twojego zespołu, a jednocześnie przyspieszy Twoją dostawę.

Czasami jest to tylko kwestia odblokowania wartości danych, które możesz już mieć. Nie jest tajemnicą, że większość współczesnych firm generuje obecnie ogromne ilości danych, ale istnieje bardzo duża różnica między przechwytywaniem surowych danych i przekładaniem ich na zdecydowane lub przewidujące działanie a przewagą konkurencyjną. Właściwy personel lub partner może nadać priorytet danym, które można wykorzystać, aby stworzyć zwycięski program transformacji – od konfiguracji po bieżące pomiary i analizy.

A korzyści tutaj nie powinny być zarezerwowane tylko dla początkujących start-upów lub firm technologicznych. Niezależnie od tego, czy jest to duży bank, kultowy sprzedawca detaliczny, czy browar rzemieślniczy, połączenie sił z odpowiednio wykwalifikowanym partnerem technicznym może pomóc w zwiększeniu ambicji każdej organizacji i rurociągu dostaw. Technologia odgrywa teraz kluczową rolę w każdym biznesie – być może bardziej niż kiedykolwiek podczas obecnego kryzysu koronawirusa. Sekretem stworzenia firmy odnoszącej sukcesy jest coraz częściej sposób, w jaki jej firmy wykorzystują technologię. I chociaż ważne jest, aby zebrać fundusze na inwestowanie w odpowiednią technologię, nic nie da, jeśli nikt w firmie nie będzie wiedział, jak ją najlepiej wykorzystać.

Z tego powodu w najlepszym interesie przedsiębiorców jest zapewnienie, że są otoczeni przez możliwie najlepsze talenty technologiczne, niezależnie od tego, czy należą do personelu, należą do społeczności zaufanych doradców, czy też są specjalistami zewnętrznymi. Podjęcie nowego przedsięwzięcia wiąże się z wieloma wyzwaniami. Chociaż finansowanie z pewnością ma znaczenie, znalezienie odpowiedniego talentu technologicznego pomoże przezwyciężyć wiele z nich.